Proyecto: 

Colaboramos con el departamento de servicios corporativos para revisar los contratos y los importes facturados por el principal proveedor de materia prima 

 

Metodología:

- Revisión de los contratos de compra

- Análisis de la evolución de los precios de mercado

- Comprativa importes faturados vs. evolución índices de precios

- Valoración de las diferencias

.- Entrevistas con los responsables de obra y con la dirección corporativa

 

Logros: Abono por diferencias de precios por parte del prroveedor.

Proyecto: 

Colaboramos con el director financiero de la empresa para revisar el plan de negocio y las proyecciones financieras para conseguir financiación bancaria y subvenciones

 

Metodología:

- Revisión del modelo de negoio e identificación de las principales palancas operativas del negocio

- Análisis del entorno competitivo y posicionamiento de la empresa en el sector

- Evaluación de las necesidades de financiación

- Elaboración de las proyeccioens financieras para los distntos escenarios 

- Preparación de la documentación necesaria para presentar a inversores potenciales

 

Logros: Obtención de subvenciones y financiacion por valor de 3 Mn de €