Debt & Value Creation
En BC Managers proporcionamos servicios integrales de asesoramiento financiero y operativo en contextos de transformación, turnaround, reestructuración y situaciones especiales complejas.
Actuamos cuando el tiempo, el diagnóstico preciso y la capacidad de ejecución son críticos. Nuestro enfoque combina análisis riguroso, liderazgo experimentado y una implantación disciplinada de medidas operativas y financieras orientadas a maximizar o preservar el valor, garantizando la sostenibilidad del negocio en el corto y medio plazo.
Nuestro enfoque
Acompañamos a nuestros clientes desde el diagnóstico inicial hasta la implantación efectiva de las soluciones, con una orientación clara a resultados y creación de valor real.
- Diagnóstico rápido y estructurado
- Estabilización del negocio y gestión de crisis
- Diseño y ejecución de planes operativos y financieros
- Seguimiento mediante KPIs claros y medibles
No nos quedamos en la recomendación: ejecutamos y acompañamos hasta lograr resultados.
Creación de valor y mejora del rendimiento
Apoyamos a nuestros clientes en la creación de valor sostenible mediante planes de mejora (Performance Improvement Services) enfocados en:
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- Incremento del EBITDA
- Optimización de la caja
- Mejora de ingresos y márgenes
- Reducción y control de costes
- Optimización del Working Capital
- Priorización y control del Capex
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Cada plan se diseña a medida, priorizando impacto, rapidez de implementación y viabilidad operativa.
Optimización de deuda y estructura de capital
Asesoramos en la definición y ejecución de soluciones financieras que refuercen la estabilidad y el crecimiento del negocio:
- Búsqueda de financiación para crecimiento orgánico e inorgánico
- Refinanciaciones preventivas
- Reestructuraciones de deuda
- Optimización de la estructura de capital
- Relación y negociación con entidades financieras e inversores
Nuestro objetivo es asegurar estructuras financieras sólidas, sostenibles y alineadas con el plan de negocio.
Servicios pre y post deal
Acompañamos a nuestros clientes a lo largo de todo el ciclo de la transacción, aportando visión estratégica y capacidad de ejecución:
Pre-deal
- Due Diligence Comercial y Operativa
- Identificación de riesgos y palancas de valor
- Definición de planes de creación de valor
Post-deal
- Planes de integración y captura de sinergias
- Toma de control y apoyo al nuevo management
- Seguimiento de resultados y KPIs
- Implantación de mejoras operativas y financieras
Experiencia que marca la diferencia
Ponemos a disposición de nuestros clientes un profundo conocimiento:
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Técnico: financiero y operativo
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Situacional: transformación, transacción, mejora operativa, reestructuración, crisis
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Sectorial: consumo, manufacturing, sanidad, turismo, servicios, entre otros
Esta combinación nos permite diagnosticar, diseñar, priorizar e implementar las medidas necesarias para maximizar o preservar el valor, incluso en los entornos más exigentes.