"Para asegurar un crecimiento sostenible y rentable, debemos tener la estructura, los procesos y los sistemas de control de gestión adecuados"

Estructura organizativa 

+ Revisión de la estructura organizativa y dimensionamiento

+ Análisis de la competitividad  organizativa

+ Definición de funciones y responsabilidades

+ Flexibiliación de la jornada laboral

+ Bolsas de horas

 

Procesos

+ Análisis de los procesos de negocio 

+ Revisión de los órganos de gobierno 

+ Definición de los protocolos internos

+ Implantación de los procesos y procedimientos para las distintas áreas funcionales

 

Control de gestión

+ Identificación de las áreas clave de negocio

+ Definición de los objetivos estratégicos,, operativos y de gestión

+ Revisión de los sistemas de control de gestión de la compañía

+ Implantación de un cuadro de mando, objetivos y responsables