Reducción costes | bcmanagers

"Debemos orientar nuestros esfuerzos a maximizar la productividad y la rentabilidad del negocio".

+ Revisión y racionalización del portfolio de producto

+ Estandarización de componentes

+ Diseño enfocado a la industrialización.

+ Racionalización de las referencias de compra por rediseño del producto

+ Escandallos correctos

+ Redimensionamiento de plantillas

+ Flexibilización de las estructura organizativa

+ Revisión de la organización de la producción y del sistema de turnos

+ Internalización de procesos críticos

+ Externalización de tareas de poco valor añadido

+ Revisión y rediseño de procesos productivos

+ Búsqueda de proveedores alternativos

+ Homologación de nuevos proveedores

+ Negociación con los proveedores existentes

+ Comparativa de precios y condiciones de compra

+ Optimización de lotes y condiciones de compra

+ Búsqueda de partners tecnológicos