+ Diagnóstico de la capacidad de generación de flujos de caja de la empresa

+ Identificación de las áreas concretas de mejora de los flujos de caja

+ Lograr que toda la organización participe en la gestión de tesorería

+ Optimización de la gestión de instrumentos financieros

+ Implantación de sistemas de mejora en la gestión de tesorería:

 

- Procesos de venta y producción

- Procesos de cobro y crédito

- Cuentas a pagar